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宇達經驗之談--管理是企業生存的法寶
中國有句古話：無規矩不成方圓。無論是做人做事生活在這個社會中，規矩無處不在。對于一個企業來說如果沒有嚴格和規范的管理制度，只有關門。相信我，企業管理很重要，企業領導不會管理，公司根本談不上發展！管理是一個企業生死存亡的大事，管理得好公司才能強大，管理得不好很難擴大，這是宇達的經驗之談，所以說：管理是企業生存的法寶！宇達網址：木炭機設備 企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。
宇達的企業不是很大，人也不是很多，我們劉總一直都是人性化、理性化管理，自我感覺還是非常受用的。有的企業實施親情化、友情化管理，這在創業初期的成功率是百分之九十九，為了共同的目標把力量擰成一股繩，這樣很好，但是創業成功后在發展擴大中，問題就慢慢的顯現出來，因此變成了家族企業，尤其是企業利潤增長到一定程度之后，親情和友情就變的很談，因而企業如果不隨著發展而盡快調整這種管理模式，那么就必然會導致企業很快衰落甚至破產。還有的是溫情化或是制度化管理，前者是心慈手軟，后者是鐵面無私，這也是很不可取的。我們劉總一直堅持的就是人性化、理性化的管理制度，這樣很好，規矩是死的人是活的，在該需要幫助的時候，伸一把手溫情一下，在員工出現了無傷大雅的失誤時，也許就是你信任的一個眼神，員工會在某一個瞬間，就會甘之如始的臣服于你，從陌生人變為摯交。但是在原則問題上是堅決不能讓步的，底線是不能觸犯到，你要任他知道上班就是認真工作，下班我們是朋友，可以玩耍，可以談心。
這也是宇達人總結的管理之道的小經驗，希望可以幫助您，讓您的企業快速擴展，因為在你用這一套系統打造完一個企業管理的標準模版的時候，旗下的分公司或者代理都能簡單的模仿，這就降低了擴展的難度。這就是企業組織有力系統的可利用之處。
這也是宇達人總結的管理之道的小經驗，希望可以幫助您，讓您的企業快速擴展，因為在你用這一套系統打造完一個企業管理的標準模版的時候，旗下的分公司或者代理都能簡單的模仿，這就降低了擴展的難度。這就是企業組織有力系統的可利用之處。
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